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Notre valeur ajoutée
Expert du recrutement, ELATOS accompagne depuis 2002 les entreprises des secteurs de l'énergie, de l'environnement et du digital.
UNE PRESTATION DE QUALITÉ
Vous avez sans doute déjà été confronté(e) à cette situation : le candidat sélectionné n’est finalement pas le bon, l’intégration se passe mal, le candidat est déçu par le poste… et quitte l’entreprise; tant de sources d’échecs et de frustrations, générateurs de coûts, à la fois visibles et cachés.
ELATOS c’est 9 recrutements réussis sur 10, selon l’enquête satisfaction clients ELATOS. Alors comment mieux réussir ses recrutements ? Grâce à l’immersion !
En amont de toute mission, nous effectuons une analyse approfondie de l’environnement du poste afin d’être plus pertinent dans la sélection et l’évaluation des candidats.
Découvrez sa valeur ajoutée et celle d’un cabinet de recrutement spécialisé avec des méthodes éprouvées.
VISER JUSTE DÈS LE DÉPART
L’IMMERSION PERMET DE PRÉSENTER DES CANDIDATS PLUS INTÉRESSANTS ET INTÉRESSÉS.
Personne ne connaît mieux que vous votre entreprise et vos attentes. Alors, lorsque vous recherchez un nouveau collaborateur, il est primordial que vous soyez au cœur du processus de recrutement.
C’est pourquoi la proximité, le conseil et la qualité du suivi sont pour ELATOS des notions essentielles et gages de réussite qui s’inscrivent à part entière dans notre démarche.
Dans cette optique, toutes nos missions démarrent par un temps d’analyse approfondie de l’environnement du poste et du cadre de travail du futur embauché : l’immersion.
Prenant la forme d’entretiens avec les personnes en lien direct avec la personne à recruter, elle nous permet de mieux cerner le contexte du recrutement et de mettre l’accent sur les réels enjeux du poste à pourvoir.
UNE DÉMARCHE DE QUALITÉ
ET SI LE MEILLEUR CANDIDAT N’ÉTAIT PAS CELUI QUE VOUS PENSIEZ ?
- L’entreprise qui recrute par elle-même favorise le phénomène de cooptation. Elle se limite ainsi dans le nombre de candidatures, se privant ainsi du processus de comparaison.
- L’entreprise se limite à l’analyse des savoir-faire. Mais savoir si un candidat est intéressant ne suffit pas. Il est primordial de valider si le candidat est réellement intéressé.
- Pour diverses raisons, l’entreprise peut avoir tendance à intégrer des collaborateurs avec des profils ou issus de parcours similaires.
- L’entreprise tend à recruter au regard du contexte actuel et le potentiel de développement du candidat est difficilement évalué voire sous-estimé. Or il s’agit de recruter pour demain.
Au mieux, le recrutement s’allonge dans le temps et engendre davantage de coûts. Au pire, le recrutement repart de zéro et vous coûte encore plus d’argent.