Les 5 erreurs en entretien qui font fuir les meilleurs talents
Un entretien d’embauche est un moment clé, autant pour le candidat que pour le recruteur. L’expérience candidat joue un rôle majeur dans l’attractivité d’une entreprise. Un mauvais entretien peut dissuader un talent de rejoindre vos équipes, quelle que soit la qualité du poste proposé. En 2025, où les attentes des candidats sont plus élevées que jamais, voici les 5 erreurs à éviter absolument pour ne pas les faire fuir.
1. Ne pas respecter les horaires de l’entretien
Le respect du temps est un élément clé de l’expérience candidat. Tout comme les recruteurs attendent des candidats qu’ils arrivent à l’heure, ces derniers s’attendent à être reçus avec ponctualité. Un léger retard est acceptable s’il est justifié et accompagné d’excuses. En revanche, un retard excessif ou un entretien écourté sans raison valable donne une image négative de l’entreprise. En cas d’imprévu, reprogrammez l’entretien plutôt que de bâcler l’échange.
2. Arriver non préparé
Un recruteur qui n’a pas pris le temps de lire le CV du candidat ou qui ne se souvient plus du poste concerné renvoie une image de négligence. Préparer un entretien, c’est non seulement connaître le parcours du candidat, mais aussi personnaliser les questions en fonction de son profil. Cela montre que l’entreprise valorise réellement le temps et les compétences de la personne reçue.
3. Manquer d’attention et être distrait
Rien n’est plus frustrant pour un candidat que d’avoir l’impression de parler dans le vide. Regarder son téléphone, répondre à des emails ou être ailleurs mentalement pendant l’entretien est un manque de respect. Pour instaurer un vrai dialogue et mettre le candidat en confiance, soyez totalement présent, écoutez activement et prenez des notes si nécessaire.
4. Mauvaise gestion du temps de parole
Un entretien est un échange, pas un monologue. Un recruteur qui monopolise la conversation empêche le candidat de s’exprimer et de valoriser ses compétences. À l’inverse, un silence pesant peut rendre l’entretien malaisant. L’idéal est de répartir le temps de parole de manière équilibrée : environ 60% pour le candidat et 40% pour le recruteur. Laissez le candidat développer ses réponses et relancez la discussion avec des questions pertinentes.
5. Mettre trop de pression ou déstabiliser le candidat
Poser des questions complexes pour évaluer la capacité d’adaptation d’un candidat peut être utile, mais en abuser crée une atmosphère anxiogène. Trop de stress peut démotiver un candidat, surtout dans un contexte dans lequel le bien-être au travail est devenu une priorité. Privilégiez un climat d’échange bienveillant et constructif, et proposez un feedback en fin d’entretien pour offrir une expérience enrichissante.
Éviter ces erreurs en entretien est essentiel pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Un processus de recrutement respectueux, préparé et bienveillant reflète l’image positive de l’entreprise et renforce son attractivité. En offrant une expérience candidat soignée, vous maximisez vos chances de recruter des profils de qualité et d’instaurer une relation de confiance dès le premier échange.
